Gap Inc. confirme qu'il n'apportera pas de changements majeurs à Intermix pour le moment

écart intermix partenariat Avec l'aimable autorisation d'Intermix

magasin Intermix Meatpacking District à New York ; Photo : Intermix

Cela n'a coûté que 130 millions de dollars en espèces à Gap Inc. pour acquérir Mélanger et ses 32 boutiques. Et maintenant que l'accord a été officialisé le 31 décembre, nous sommes curieux de voir comment Gap Inc., qui possède déjà Old Navy, Piperlime, Banana Republic et Athleta, influencera le détaillant contemporain. Nous avons donc contacté les porte-parole des deux parties pour en savoir plus sur ce à quoi nous pouvons nous attendre à l'avenir. Campagnes chantées et dansées à la Gap ? Des commissaires invités comme ceux qui contribuent à Piperlime ? Lisez la suite pour voir ce que les fonctionnaires avaient à dire.

Premièrement, nous savons que Khajak Keledjian, le co-fondateur et directeur de la création d'Intermix restera aux commandes. Et il est ravi de faire équipe avec la centrale de vente au détail. Il a déclaré à ELLE.com: 'C'est formidable d'avoir trouvé un partenaire à Gap. Ils ont l'envergure mondiale et l'infrastructure nécessaires pour soutenir notre croissance. Gap Inc. a également une forte passion pour l'innovation et un esprit entrepreneurial. Avec Gap, nous continuerons à transformer l'avenir du commerce de détail en proposant les tendances de mode les plus excitantes des meilleurs créateurs de luxe et contemporains.'

Ensuite, nous sommes entrés dans les moindres détails avec la porte-parole de Gap Inc., Edie Kissko. Malheureusement, ou peut-être heureusement pour les acheteurs d'Intermix, il n'y a pas encore grand-chose de prévu au-delà des ouvertures de nouveaux magasins (à Brooklyn, San Francisco et Montecito) et potentiellement une marque de vêtements pour hommes et une marque privée en préparation. 'Il est un peu trop tôt pour parler de [changements], car nous venons de signer l'accord', a noté Kissko. «Mais nous pensons qu'il y aura des opportunités pour Intermix de tirer parti de notre échelle, en particulier en ce qui concerne l'expérience en ligne et [l'] omni-canal. Nous avons beaucoup à offrir à Intermix pour les aider à poursuivre leur chemin vers le succès : des [points de vente] en ligne dynamiques, toutes sortes d'infrastructures et une présence internationale.'

Mais Gap Inc. espère également bénéficier d'Intermix. « Intermix a une forte fidélité à la marque parmi ses clients et ses bases de vendeurs », a déclaré Kissko. « Et ils entretiennent des relations de confiance avec les designers et les clients qui ont mis des années à se développer et à se développer. Nous le reconnaissons. Leur formule de réussite est unique, et nous voulons travailler en étroite collaboration avec eux pour continuer à établir le plan de croissance de l'entreprise mais aussi les intégrer à Gap Inc.'

Lorsqu'on lui a demandé si les campagnes publicitaires créatives et inhabituellement festives de Gap se répandraient dans la sphère Intermix ou si la boutique en ligne de la boutique rejoindrait le hub de Gap Inc. (qui propose des onglets sur tous ses sites sœurs), Kissko a également estimé qu'il était encore trop tôt pour le prévoir. Mais peut-être qu'Intermix aura le plus en commun avec Piperlime, la deuxième marque de luxe de Gap Inc.. 'Je sais, j'aime', s'est enthousiasmé Kissko des rédacteurs en chef invités de Piperlime comme Rachel Zoé et Rachel Bilson . «J'adore leur marketing et tout le vert citron et tout ça. Piperlime est un excellent exemple de la façon dont nous avons en quelque sorte appris l'existence d'une entreprise horizontale - des boutiques qui proposent plusieurs marques - nous avons constaté que les clients aiment cet accès instantané à plusieurs marques. Je pense qu'Intermix reprend ce concept et l'étend au luxe et au contemporain. C'est exitant.'

Avec l'aimable autorisation d'Intermix

magasin Intermix Meatpacking District à New York ; Photo : Intermix